Цели деловой игры:

• Выработать единую для команды стратегию поведения при взаимодействии друг с другом, направленную на сотрудничество.
• Показать преимущества командной работы, ориентированной как на результат, так и на взаимоотношения, а также ценность вклада каждого участника.

Описание

Игра направлена на решение вопросов кросс-функционального взаимодействия.

Яркая, захватывающая деловая игра, в которой много неожиданных поворотов, пространство для делового и творческого подхода, а также командной коммуникации.
В процессе игры тренер постепенно вводит дополнительные переменные для повышения необходимости взаимодействия участников команд друг с другом. Задача участников – достижение общего результата в условиях ограниченности ресурсов и расширения их путем взаимодействия с другой командой.

По отзывам участников, сильная сторона этого тренинга – «все происходит как в жизни».
Этапы игры моделируют бизнес-ситуации и сложности, которые зачастую возникают в командной работе. Благодаря игровому формату участники находят неординарные решения, как командную работу сделать эффективной, и эти решения воплощают в своей реальной бизнес-практике!

Процесс игры
По условиям игры все участники являются корабельных дел мастерами и сотрудниками одной компании, но трех разных подразделений. В компанию поступил заказ на проектирование и строительство трех кораблей, для чего участникам необходимо будет выполнить работу, состоящую из трех этапов:
1 этап – проектирование корабля,
2 этап – закупка строительных материалов на аукционе,
3 этап – строительство корабля.

Развиваемые компетенции

• Кросс-функциональное взаимодействие
• Лидерство
• Переговоры

Результаты

• Осознание участниками преимуществ стратегии поведения, основанной на сотрудничестве.
• Развитие навыка достижения цели с учетом интересов и потребностей всех участников рабочего процесса.

Продолжительность игры и количество участников
Продолжительность игры – 3-4 часа, количество участников – 12-30 человек.