Центр образовательных и HR технологий
TRAINING DAY
Тренинг Формирование и развитие команды
Формирование и развитие команды
Тренинг для руководителей
Тренинг будет полезен руководители подразделений компании и топ-менеджерам.

Программа тренинга разбита на блоки различных форматов.
Цели тренинга:
  • Развитие навыков командной работы.
  • Создание условий для самопознания участниками тренинга особенностей поведения, образа мышления, стиля деловых взаимоотношений.
  • Показать возможности применения типологии личности для выстраивания гармоничных деловых взаимоотношений в коллективе.
  • Продемонстрировать влияние социально-психологических законов на групповую эффективность.
  • Рассмотреть возможные проблемы команды (доверие, конфликты, преданность делу, ответственность, внимание к результатам) и их решение.
Тематически блоки

Блок: Кто есть кто в команде
Формат: Короткие эксперименты-демонстрации, с участием всей группы, по типологии MBTI, наглядно демонстрирующие отличительные характеристики участников тренинга в восприятии окружающего мира, оценке, принятии решений, взаимодействии с окружающими.

Групповая работа «Компания мечты» Участники в группах создают по заданной схеме компанию мечты. Далее, проводится пресс-конференция, на которой каждая группа презентует результаты работы, другие группы задают уточняющие вопросы от имени масс-медиа. Практика взаимодействия в моно-группе и практика наблюдения за поведенческими проявлениями типов темперамента в типологии Майерс-Бриггс.

Темы:
  • История создания, причины популярности, применение и основания типологии Майерс-Бриггс.
  • Выявление характерных признаков типов бестестовыми методами: наблюдение, беседы.
  • Четыре шкалы предпочтений: сенсорики-интуиты, логики-чувствующие, решающие-воспринимающие, интроверты-экстраверты).
  • Типы темпераментов в MBTI: стратеги, тактики, дипломаты, антикризисные менеджеры (характеристика каждого типа темперамента, роль представителей каждого типа темперамента в команде).


Блок: Влияние социально-психологических закономерностей на групповую эффективность

Формат: эксперименты и групповая работа, дискуссия, деловая игра.

Темы:
  • Стадии становления группы и позиция руководителя.
  • Групповые эффекты: сплоченность и напряженность, давление и конформизм, принадлежность и отвержение, «свой-чужой».
  • Закономерности групповой эффективности: эффект социальной фасилитации, синергии, социальной лени.
  • Критерии эффективности команды (модель Р.Хэкмена).
  • Методы развития управленческой команды.
  • Типы ролей в команде (по М.Белбину).


Блок: Проблемы команды и их решение

Формат: упражнения, имитационные игры, обратная связь участников друг другу
Темы:

  • Доверие – основа командной работы.
  • Конфликт в команде: причины и методы преодоления.
  • Ответственность – ключевая характеристика команды руководителей.
  • Интересы команды и личные интересы руководителей: противоречия и преодоление.
550 тренинговых дней
В 52 компаниях-партнерах
Более 300 подготовленных тренеров
Создавших более 450 тренингов
40 HR проектов
Для 28 организаций

Тренинги

  • Голос и искусство влиять
  • Искусство презентаций
  • Латеральное мышление + Развитие памяти
  • Стрессменеджмент + Я в ресурсе
  • Тренинг по сервису
  • Эффективные переговоры
  • Лидерство и коучинг
  • Управление изменениями
  • Формирование и развитие команды
  • Коучинг в бизнес коммуникации
  • Коучинг как инструмент управления
  • Эффективный руководитель. Цикл управления
  • Управление персоналом для руководителей: собеседование и мотивация
  • Тренинг по лидерству «Путь героя»
  • Кейс-клуб «Решение есть!»
  • Онлайн-курс «Тренер как бизнес-партнер»
  • Мы такие разные! Или типология MBTI в деловой коммуникации
  • Деловая игра «Как корабль назовешь»
  • Деловая игра «Мастер обучения: тренажер разработки тренингов»
  • Онлайн-курсы (индивидуальные и групповые)
  • Интерактивные тренинги для развития личностных и профессиональных навыков
  • Бизнес-игры и деловые симуляции
  • Коучинг индивидуальный и командный
  • Стратегические сессии

Услуги для организаций

Наши проекты

Отзывы о наших проектах