Тренинги
Услуги для организаций
Обучение бизнес-тренеров
О компании
+7 964 528-84-12
Тренинги
Услуги для организаций
Обучение бизнес-тренеров
О компании
Тренинги
Услуги для организаций
Обучение бизнес-тренеров
О компании
+7 964 528-84-12
Тренинги
Услуги для организаций
Обучение бизнес-тренеров
О компании
Навыковые тренинги
Тренинги для руководителей
Тимбилдинг и деловые игры
Форматы обучения и развития
Онлайн-курс «Тренер как бизнес-партнер»
Деловая игра «Мастер обучения: тренажёр разработки тренингов»
О Центре TRAINING DAY
Тренеры
Наши клиенты
Отзывы
Галерея
Документы
Контакты
Подбор персонала
Оценка персонала
Коучинг
Аудит и построение бизнес-процессов в HR
Стратегические сессии – командный коучинг
Разработка тренингов
Тренинги
Навыковые тренинги
Тренинги для руководителей
Тимбилдинг и деловые игры (командные тренинги)
Форматы обучения и развития
Какие задачи решают тренинги
Услуги для организаций
Подбор персонала
Оценка персонала
Коучинг
Аудит и построение бизнес-процессов в HR
Стратегические сессии – командный коучинг
Разработка тренингов
Обучение бизнес-тренеров
Онлайн-курс «Тренер как бизнес-партнер»
Деловая игра «Мастер обучения: тренажёр разработки тренингов»
О компании
О лаборатории TRAINING DAY
Тренеры
Наши клиенты
Отзывы
Галерея
Документы
Контакты
© 2012-2023 На территории РФ все права защищены.
Бесплатная консультация
Оставьте, пожалуйста, заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Записаться на консультацию
Нажимая на кнопку "Получить консультацию" вы соглашаетесь с Политикой обработки данных.
Telegram
Phone
Центр образовательных и HR технологий
TRAINING DAY
Тренинг Коучинг как инструмент управления
Коучинг как инструмент управления
Тренинг для руководителей
Цели тренинга:
усилить управленческое влияние руководителя за счет применения не директивного метода работы с людьми;
осознать возможности коучингового подхода в управлении результативностью подчиненных;
сформировать навык проведения коучинговой беседы;
научиться применять основные инструменты коучинга.
Тренинг будет полезен руководители подразделений компании и топ-менеджерам.
Формы проведения:
интерактивное взаимодействие,
мини-лекции,
деловые игры,
практические упражнения,
работа с бизнес-кейсами.
Возможности и задачи коучинга как инструмента управления:
не директивные инструменты управления сотрудниками;
когда сотруднику необходим коучинг: этап диагностики потребностей;
выбор формата взаимодействия: наставничество или коучинг, возможности и ситуации для применения;
оказание поддержки сотруднику, не снимая ответственности с него.
Процессы взаимодействия в коучинговой беседе
этапы коучинговой беседы;
оценка текущей ситуации, согласование ожидаемых результатов;
постановка целей в формате конечного результата;
проверка экологичности цели: как показать сотруднику его личную выгоду за счет вклада в достижение целей компанией;
создание плана действия, в основе которого инициатива и ответственность исполнителя;
работа с мотивацией сотрудника с применением коучинговых технологий;
от ясных целей к достижению результатов: планирование первых шагов;
подведение итогов сессии, отслеживание прогресса между встречами.
Навыки руководителя в роли коуча:
раппорт – основа коучингового взаимодействия: способы создания доверительных отношений;
роль начальника, наставника, эксперта и коуча: как осуществлять переход в роль коуча и удерживать ее;
инструмент коучинга – постановка сильных вопросов;
что делает вопросы «сильными»;
уровни слушания как ключи к пониманию мотивов сотрудника;
отслеживание взаимосвязи между достижением результатов и развитием навыков;
создание колеса профессиональных достижений.
Наши специалисты подберут для вас оптимальный формат и длительность курса с учетом ваших задач и пожеланий.
Программа тренинга разрабатывается индивидуально для каждого клиента.
Бесплатная консультация
Звоните и записывайтесь
на консультацию в TRAINING DAY!
Тренинги
Навыковые тренинги
Голос и искусство влиять
Искусство презентаций
Латеральное мышление + Развитие памяти
Стрессменеджмент + Я в ресурсе
Тренинг по сервису
Эффективные переговоры
Перейти в раздел
Тренинги для руководителей
Психология победителя. Резилентность
Лидерство и коучинг
Управление изменениями
Эффективный руководитель
Управление персоналом
Тренинг по лидерству «Путь героя»
Кейс-клуб «Решение есть!»
Перейти в раздел
Тимбилдинг и деловые игры
Мы такие разные! Или типология MBTI в деловой коммуникации
Деловая игра «Как корабль назовешь»
Деловая игра «Мастер обучения: тренажер разработки тренингов»
Деловая игра «Путь к сделке»
Перейти в раздел
Услуги для организаций
Подбор персонала
Оценка персонала
Коучинг индивидуальный и командный
Аудит и построение бизнес-процессов в HR
Стратегические сессии – командный коучинг
Разработка тренингов
Наши клиенты
Отзывы о наших проектах