Цели тренинга:
1. Формирование представления о тенденциях развития рынка труда в России, трудовой мотивации россиян.
2. Развитие навыков проведения эффективного собеседования кандидатов.
3. Овладение основными инструментами диагностики профессиональной компетенции и мотивации будущих сотрудников.
Тематическое описание программы тренинга
Блок: Современные тенденции развития рынка труда России
Формат: групповая работа, фасилитация
Темы:
- Мировые тенденции управления сотрудниками в организациях
- Рынок труда в России
- Трудовые ценности современных россиян (В.С.Магун, результаты исследования 2012г)
- Теория поколений: что ожидать работодателю от сотрудников поколения Х и Y
Блок: Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации
- Формат: групповая работа, анализ профилей с ошибками
- Правила составления профиля
- Структура профиля: знания, навыки, опыт, мотивация, компетенции
- Подходы к формированию профиля: логический и прецедентный
- Приоритеты: обязательные и желательные компетенции
Блок: Структура и закономерности интервью по компетенциям
Формат: групповая работа, ролевая игра «первое интервью», анализ видеозаписи интервью
Темы:
- Интервью по компетенциям: цель, структура, принципы
- Типичные ошибки руководителей во время интервью и как их избежать
- Типы вопросов: теоретические, наводящие, поведенческие
- Выбор кандидата: как принять правильное решение
Блок: Инструменты подбора персонала
Формат: работа в парах, ролевые игры, анализ видео-примеров, формирование «копилки вопросов»
Темы:
- Модель STAR (выявляем опыт, компетенции)
- Сase- интервью (выявляем компетенции, знания, навыки, мотивы)
- Проективные вопросы (выявляем мотивы)
- Три плюса и три минуса (выявляем мотивы)
- Почему одни «да», а другие «нет» (выявляем мотивы)
- Техника «Разговор ни о чем» (выявляем опыт, мотивы)
- Групповые методы подбора на массовые позиции в компании.
Блок: Наблюдение и оценка компетенций во время интервью
Формат: анализ видео-примеров
Темы:
- Технология оценки поведения – модель НОКО
- Оценка достоверности информации.
- Маркеры лжи
- Выбор кандидата: как принять правильное решение
Результаты для участников:
1. Приобретут структурированный подход к подбору персонала. Освоят методы подбора, гарантирующие сокращение времени на отбор и более точные индикаторы отбора, помогающие осуществить правильный выбор.
2. Научатся качественно проводить собеседование с кандидатами, используя современные технологии отбора персонала.
3. Освоят навыки наблюдения и анализа поведения кандидата во время интервью.
4. Подготовят бланки проведения интервью по компетенциям на типовые позиции в своем подразделении.
Длительность тренинга и формат (офлайн или онлайн) определяется с учётом задач Заказчика