Программа «Тренер как бизнес-партнёр»

ФАКТЫ О ПРОГРАММЕ
"ТРЕНЕР КАК БИЗНЕС-ПАРТНЁР"

Автор программы Мария Гитал,
входит в ТОП-5 лучших
бизнес-тренеров России
Тренинг тренеров получил
первое место в номинации
«Новинка рынка T&D»
Эксперты центра Training Day
подготовили более 200
успешных тренеров
Для кого этот тренинг
Вы
Эксперт, бизнес-консультант, обладаете практическим опытом в бизнесе
Корпоративный тренер или планируете им стать
Коуч, проводите индивидуальные сессии с клиентами
HR-директор, T&D-менеджер, руководитель учебного центра
Ваш интерес
Делиться своей экспертизой через проведение тренингов
Новейшие методики в области обучения, уникальные тренерские «фишки»
Карьера в области развития людей, привлечение на коучинг через тренинги
Понимание изнутри процесса обучения сотрудников, внедрение новейших подходов
Ваши результаты обучения
  • Сможете продавать свои услуги дороже
  • Запустите дополнительные потоки денег
  • Начнете уверенно выступать перед аудиторией
  • Освоите новейшие методики обучения
  • Повысите свой профессиональный уровень
  • Прокачаете тренерские компетенции
  • Выстроите систему продвижения, создадите свой бренд
  • Систематизируете свои знания в области раскрытия потенциала
  • Получите инструменты для проведения тренингов
  • Повысите эффективность взаимодействия с Бизнесом и Заказчиком
  • Построите систему эффективного обучения в компании
  • Освоите технологии обучения и начнете применять их в работе с персоналом
Что будет в программе тренинга

Модуль 1

Технологии бизнес-обучения. Коучинговый подход в тренинге
Алгоритм создания и проведения своих тренерских программ
  • Как быстро создавать свои авторские программы
  • Дорожная карта структуры бизнес-тренинга
  • Нестандартные подходы
Основные типы тренингов
  • Какой тип тренинга выбрать для решения задачи заказчика
  • Сравнение типов, сильные и слабые стороны
  • «Смешанные» типы тренинга
Тренерские роли
  • Как менять роли в зависимости от потребностей группы
  • Характеристики и особенности ролей
  • Алгоритм переходов между ролями
Специфика работы с бизнес-аудиторией
  • Как уверенно работать с разными по статусу участниками
  • Алгоритм обучения взрослых людей
  • Приемы работы с «искушенной» аудиторией
Начало тренинга
  • Как с первых минут завоевать уважение группы и сформировать мнение о себе как об эксперте
  • Технологии успешного начала тренинга
  • Что, на самом деле, «покупают» участники в начале обучения
Содержание интерактивного тренинга
  • Как вовлечь демотивированных, сложных участников
  • Правила разработки и проведения деловых игр
  • Набор игр-энерджайзеров на все случаи тренинга
Ораторское мастерство бизнес-тренера
  • Как заинтересовать участников во время теоретических блоков
  • Приемы вовлечения и удержания внимания
  • Искусство переходов от темы к теме, от теории к практике
Тренер как коуч
  • Когда участники «все» знают, чем удивить
  • Коучинговый подход в разработке и проведении тренингов
  • Инструмент коучинга «колесо баланса» в тренерской версии
Эффективность обучения, завершение тренинга
  • Как оправдать ожидания заказчика и участников тренинга
  • Приемы осознанного обучения: обратная связь и вопросы
  • Сессия индивидуальной обратной связи для каждого участника, приемы завершения тренинга
Тренерский «сундучок»
  • Какие средства делают материал более запоминающимся
  • Правила визуализации на флипчарте, использование пространства аудиторий
  • Тренерские фишки: ассоциативные карты, видео-аудио материалы, «фирменный дзэн» и др. атрибуты профессионального тренера
Бренд тренера
  • Как стать востребованным бизнес-тренером
  • Карьера в сфере обучения и развития людей
  • Три фактора успеха в достижении целей

Модуль 2

Технологии создания тренинга. Работа с Заказчиком
Тренинг как инструмент повышения эффективности
  • Какие программы действительно решают задачи Заказчика и Участников
  • Системный подход в обучении и развитии людей
  • Условия, при которых цели обучения, будут работать на результат
Тренер как бизнес-партнер
  • Какую тренерскую экспертизу покупает Заказчик
  • Тренер и тренер как бизнес-партнер – сравнительная характеристика
  • Как стать бизнес-партнеров на открытом и корпоративном рынке обучения
Методика разработки тренингов
  • Как легко и быстро самостоятельно разработать тренинг
  • Алгоритм 5 шагов
  • Микро-шаги алгоритма, которые дают макро-результат обучения
Диагностика потребности в обучении
  • Как распознать «хотелки» и реальные потребности в обучении
  • Технологии и инструменты снятия запроса на тренинг
  • Что можно узнать о группе и Заказчике по заполненным анкетам
Цели бизнес-тренинга
  • Какие цели реально достичь краткосрочным обучением
  • 3 уровня целей тренинга: знания, навыки, изменения в установках
  • Как объединить ожидания Заказчика, Участников и Тренера
Содержание тренинга
  • Как не прогадать с наполнением тренинга, чтобы было «вкусно и полезно»
  • Технологии формирования контента
  • Как содержание тренинга сделать продающим
Результаты обучения
  • Как повысить ценность результатов обучения для Заказчика и участников
  • Оценка эффективности тренинга
  • Формат описания результатов
Форматы интерактивного обучения
  • Как снизить сопротивление группы за счет использования разнообразных форм обучения
  • Правила проведения деловых игр, видеанализа, case-study и др.
  • Обмен тренерскими «фишками», создание уникальных упражнений
Пост-тренинговое сопровождение
  • Как увеличить стоимость ваших услуг
  • Технологии пост-тренинга: наставничество и коучинг
  • Когда нужен коуч, а когда наставник, и как тренеру реализовать обе роли
Современные форматы обучения, E-learning
  • Как расширить круг участников ваших тренингов
  • Возможности дистанционного обучения
  • Элементы дистанционного обучения для повышения ценности ваших тренингов

Модуль 3

Управление групповой динамикой. Работа с Участниками
Групповая динамика
  • Как заинтересовать всех без исключения участников
  • Стадии развития групповой динамики
  • Как избежать сопротивления группы и отдельных участников
Уровни вовлечённости группы
  • Что усиливает, а что гасит энергию группы
  • Приемы работы с лево- и правополушарным мышлением
  • Активизация участников и создание безопасной обучающей среды
Сложные участники тренинга
  • Что делать со «скучающими» и «бунтующими» участниками
  • Типология участников тренинга
  • Как «сложных» участников сделать союзниками тренера
Выигрышные форматы обучения
  • Как актуализировать потребность в обучении
  • Технология модерации в 5 шагов
  • Секреты переключения участников от сопротивления к принятию
Обучение через процесс: от знаний к мудрости
  • Что делать в нестандартных ситуациях на тренинге
  • Принципы глубинного диалога и теория U
  • Как дать достойный ответ на любой вопрос участников
Бренд бизнес-тренера
  • Как позиционировать себя на рынке T&D
  • 4 фактора для создания личного бренда
  • Профессионально написанное резюме как инструмент повышения ценности на рынке
Стойкость бизнес-тренера
  • Как восстанавливать силы после сложных групп
  • Развитие 5 видов тренерской стойкости
  • Как типовые программы вести с интересом для себя и участников

Модуль 4

Мастерство бизнес-тренера
Сертификация и демонстрация авторских тренингов Заказчикам

Модуль 4 – является площадкой, где встречаются тренеры с потенциальными Заказчиками или работодателями.

Кто принимает участие в модуле 4?
Со стороны тренеров – участники, которые успешно прошли все три модуля программы «Тренер как бизнес-партнер»
Со стороны Заказчиков – HR-директора, руководитель учебных центров с и международных компаний.
Что дает участие в модуле «Мастерство бизнес-тренера»?
Тренерам:
  • заявить о себе и о своем тренинге сразу перед несколькими Заказчиками
  • подтвердить высокий уровень владения тренерскими компетенциями
  • получить сертификат тренера как бизнес-партнера
  • получить мощную развивающую обратную связь от тренеров и «живую» реакцию от аудитории
  • получить индивидуальный план развития и построения карьеры бизнес-тренера
Заказчикам:
  • познакомиться с новыми и лучшими представителями бизнес-обучения
  • принять участие в авторских тренингах по «свежим» темам для бизнеса
  • найти идеального тренера в штат или привлечь на проект
  • в кругу коллег найти ответы на самые актуальные вопросы в области обучения и развития людей
  • получить заряд энергии, вдохновения и идей для развития персонала внутри компаний

Видео отзывы

Отзыв о тренинге тренеров
Евгения Евленьтьева
Отзыв о курсах для бизнес-тренеров
Андрей Рахманов
Отзыв о школе для тренеров
Кристина Кудряшова

Сертификаты после прохождения тренинга

Сертификат о прохождении модуля
Сертификат тренера как бизнес-партнёра

Стоимость участия в тренинге

СТАНДАРТ
(помодульно)
ГОЛД
3 модуля
ПЛАТИНУМ
3+1 модуль
Участие в одном или двух любых модулях (кроме модуля 4) *
Участие в модулях 1-3 тренинга * *
Раздаточные материалы * * *
Сертификаты о прохождении каждого модуля * * *
Кофе-брейки * * *
Бесплатные консультации по вопросам разработки и проведения тренингов (во время модулей) * * *
Обратная связь на тренинге * * *
Докрутка вашего тренинга * *
Подготовка к сертификации и защите вашего тренинга в VIP-группе *
Демонстрация вашего тренинга для потенциальных Заказчиков (Модуль 4)* *
Индивидуальный план развития с последующей поддержкой *
3 персональные консультации после тренинга *
Сертификат Тренера – бизнес-партнера *
Праздничный фуршет, нетворкинг *
Стоимость 35 000 рублей 105 000 рублей
90 000 рублей
ЭКОНОМИЯ
15 000 рублей
140 000 рублей
115 000 рублей
ЭКОНОМИЯ
25 000 рублей

*- в Модуле 4 «Сертификация и демонстрация вашего тренинга Заказчикам» участвуют только те, кто успешно прошел обучение на модулях 1-3. Если вы оплачиваете программу помодульно, стоимость участия в модуле 4 составляет 35 000 рублей.

Хотите дешевле?

Приведи друга и получи скидку 20%
за каждого нового участника

Что будет после тренинга

1

Повысите уровень собственной экспертности в сфере обучения и развития людей

Повысите ценность результатов от вашего обучения для Заказчика и участников

Сможете расширить спектр и увеличить стоимость своих услуг

2

Сможете быстро создавать свои авторские программы тренингов

Овладеете системным подходом в обучении и развитии взрослых людей

Будете уметь организовывать процесс обучения и управлять группой

3

Узнаете приемы бизнес-тренера для снятия сопротивления группы

Овладеете техниками и инструментами управления вовлеченностью участников в работу

Повысите уровень собственной уверенности при работе со сложными аудиториями

Рекомендации от HR-директоров

Отзыв о программе тренинг для тренеров
Новикова Карина
Отзыв о тренинге для тренеров
Калашникова Светлана

Кто тренеры программы

Мария ГиталОснователь Центра T&D-технологий Training Day, бизнес-тренер, Executive-коуч (АСС ICF), входит в ТОП-5 лучших бизнес-тренеров России
Вячеслав ТарановБизнес-тренер, автор и ведущий программ по лидерству для ТОП-руководителей, автор статей по методологии тренинга, совладелец ресторанной компании
Тигран МинасянБизнес-тренер, разработчик электронных курсов дистанционного обучения
Станислав РоманенкоБизнес-тренер, фасилитатор и коуч с опытом в профессии свыше 19 лет

Место проведения

Map with route builder
г. Москва,
м. Тульская,
ул. Павловская, д. 18,
Коворкинг «Лернер»

Фото с тренинга

training_001training_002training_003training_004training_005training_006training_007training_008training_009training_010training_011training_012training_013training_014training_015training_016training_017

Отзывы

Удивительная атмосфера, мастерство, профессионализм, тренерский талант и высокое качество преподавания позволили принять каждое произнесенное слово и осуществленное действие.
Осипова Альфия
Заведующая учебной частью ЛФ КНИТУ-КАИ
Содержание программы тренинга для тренеров очень впечатлило полным погружением, колоссальным объемом ценной и структурированной информации!!!!
Татьяна Зарипова
К.ю.н., доцент, Руководитель сети тренинг-классов
Все технологии, о которых я узнала, применимы в работе с группой. Особенно, в легкой, доступной форме была дана технология создания, написания тренинга. Атмосфера была позитивной, плодотворной, творческой.
Кельдиева Зульфира Борисовна
Председатель Аграрного молодежного объединения РТ, педагог доп. образования Объединения молодежных клубов «Исток», Зеленодольский район.
Уважаемые тренера! Большое Вам спасибо за ту работу, которую Вы с нами провели. Вы талантливые, креативные, целеустремленные люди. Как хочется хоть не много научиться так работать!!! Будем стараться!
Ишкиняева Анна Ренатовна
Старший преподаватель Елабужского института КФУ
Тренинг для тренеров стал для меня основой для дальнейшей работы. Ранее я не была практикующим тренером, во время программы получила необходимые знания, которые использую и как тренер и как руководитель.
Фесенко Ирина
Директор Центра детского творчества
После прохождения программы "Тренер как бизнес партнёр" Марии Гитал качественно изменилось как содержание моего тренинга, так и сам процесс ведения. Стало легче отрываться от заранее запланированного сценария, отвечая на запрос аудитории, без потери тайминга. В частности, когда участники с азартом стали делиться собственными кейсами, спрашивать совета, запрашивать обратную связь, я благополучно убрала свои заранее заготовленные кейсы подальше в блокнот и мы стали активно отрабатывать их реальные случаи, что ещё больше оживило тренинг и в разы повысило его полезность. Спасибо!
Кудряшова Кристина
Бизнес-тренер

Вопрос-ответ

Чем курс отличается от других?

Мы не только передаём технологии создания и проведения тренингов, мы учим тренеров выступать в роли бизнес-партнёров. Для этого мы передаем все необходимые инструменты КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА к обучению и развитию персонала, среди которых (помимо тренинговых технологий) коучинг, оценка компетенций, форматы дистанционного обучения. К тому же вся ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ тренинга построена на работе с реальными кейсами и запросами представителей бизнеса. В своей деятельности наш центр руководствуется принципом практичности знаний, формируя необходимые КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ бизнес-тренера.

Чем курс полезен тренеру?

В первую очередь, Вы получаете качественную обратную связь от других участников группы и тренеров, благодаря чему Вы можете существенно повысить свое качество ведения тренингов, даже если у Вас есть большой опыт. К тому же Вы можете "обкатать" новые упражнения или блоки из тренингов, которые кажутся вам сложными или не до конца понятными. И, конечно, Вы существенно обогатите вашу тренерскую копилку упражнениями и разминками и технологиями работы с группой и отдельными ее участниками.

Можно ли проходить курс частями?

Вы можете присоединиться к группе на любом из модулей, и пройти, например, только один из трех. Это связано с тем, что каждый модуль программы «Тренер как бизнес-партнер» является целостным законченным продуктом обучения. Однако если вы выберете участие во всех трех модулях, это обеспечит вам значительный рост профессиональной экспертизы, уверенность в разработке и проведении тренигов. Кроме того, вы получаете значительную экономию при оплате всей программы целиком.

Почему такая цена?

Стоимость участия в одном модуле программы «Тренер как бизнес-партнер» вы сможете окупить за 1 рабочий тренинговый день.Каждый модуль программы проводят как минимум два высококвалифицированных тренера, которые с полной открытостью делятся своей экспертизой, а главное фишками, о которых вы сможете узнать только из непосредственного общения с ними.

Сейчас нет времени

Если интересен тренинг, но сейчас кажется, что времени на участия нет, подумайте о том, сколько времени и сил вы выиграете, когда научитесь с легкостью создавать программы и проводить тренинг на высокой энергетической волне. Кроме того, вы освоите инструменты, которые позволят вам повысить ценность и, как следствие, стоимость ваших тренингов.

Почему я должен выбрать именно вас?

На тренинге «Тренер как бизнес-партнер» мы не просто учим учить, мы учим работать с Участниками и Заказчиками, мы откликаемся на запрос бизнеса и учим тренеров быть бизнес-партнером. В основе нашего тренинга комплексный подход к подготовке бизнес-тренеров, который включает в себя и актуальные вопросы работы с заказчиком, и использование коучинговых технологий, и инструментов E-learning.

Что получили наши выпускники
от тренинга тренеров?
Смотрите об этом видеокейсы

Отзыв о тренинге тренеров
Лапшин Павел
Видео как выбрать тренинг тренеров
Буланова Елена
Отзыв тренинг тренеров
Наталья Басанская